著者：J-JOURNAL 編集部　アスプロマヴロ

6月30日までに最低限必要だった1億5000万ユーロ以上の収益

先日、世間を賑わせたユベントスとバルセロナ間によるMFミラレム・ピアニッチとMFアルトゥールの選手トレード。

トレードと言えば、昨夏にマンチェスター・シティとの間で行われたSBジョアン・カンセロとダニーロのトレードや、ローマとの間で行われたMFレオナルド・スピナッツォーラとSBルカ・ペッレグリーニのトレードもまだ記憶に新しい。

今季は、シーズンの決算日となる6月30日までに少なくとも1億5000万ユーロものキャピタルゲインが必要だったユベントスだが、ファビオ・パラーティチCFO（チーフ・フットボール・オフィサー）が生み出した金額は約1億6000万ユーロ。

一体、どのようにしてこれほどまでに巨大な金額のキャピタル・ゲイン（収益）を生み出すことができたのか？

イタリアメディア『calciomercato.com』が1日、その詳細を説明している。

キャピタル・ゲインとは、基本的に選手の売却で得る利益のこと。

例えば、1000万ユーロで獲得してきた選手を3000万ユーロで売却した場合の差額の2000万ユーロがキャピタル・ゲインとなる。

■ピアニッチを例にすると…

ユベントスは2016年に3200万ユーロの移籍金をローマに支払ってピアニッチを獲得し、5年契約を結んだ。

これにより、ユベントスのピアニッチ対する移籍コストは、3200万ユーロ÷5年の640万ユーロが年間の減価償却費という形で計上されることになる。

ところが、2018年に2023年まで契約を延長。

3200万ユーロ-（年間の減価償却費640万ユーロ×2シーズン）の2000万ユーロが残りの減価償却費となり、そこから2023年までの5年間で割ると、契約延長後は、400万ユーロが年間の減価償却費という形で計上されることになる。