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「ピッチ外のことに目を向けてみると、パンデミックの前の時点で、クラブは予想通りの成果を収めようとしているところでした。その中でも、例えばスポンサー収入は2000万ユーロ増加して1億3000万ユーロに到達しました。これは、国内でのテレビ放映権を30％も超える結果です」

「またユベントス・ブランドは、グッチを抜いてInstagram上で最もフォローされているイタリアのブランドになりました。これは我々の成長と今後の発展の余地を示すものです。今年の春には緊急事態への対処を迫られましたが、同時にそれは内部の再組織化のための時間でもありました」

「これまでは主に3つの部門がありましたが、（ファビオ・）パラーティチ率いるフットボール部門と、ステファノ・ベルトラ率いるビジネス部門の2つに組織に再編しました。ジョルジョ・リッチが引き続きチーフ・レヴェニュー・オフィサーを務め、ベルトラと共にビジネス部門の主軸となります」

「そして、（フェデリコ・）ケルビーニがフットボール・ディレクターを務めることになり、パラーティチと共にスポーツ部門の組織構造を作り上げることになります」

「一方で、私とパベルはフットボール部門とビジネス部門が成長し続けることができるよう、両方の部門の職務に携わっていきます。したがって、彼らが2人で一組となり、それぞれの部門のリーダーシップを取っていくことになるでしょう」

「我々の目標は成長を続け、各エリアを組織化し、スポーツ面においてもビジネス面においても台頭する若い才能のために生産的な環境を整えることです」

 

CASA D’ANGELO CON J-JOURNAL

【現地で使えるイタリア語】 名詞の性・数変化~サッカー観戦~Vol.5