伊杯準決勝2ndレグを前に両指揮官がコメント、ユベントス指揮官「1stレグの…」 | ページ 2 | JuventusJournal-ユベントスの“今”を伝える-
  • ◇TOP-PAGE
  • ▼記事一覧
  • ― 全記事
  • ― コラム
  • ― 特集
  • ― 試合レビュー
  • ▼JJ会員メニュー
  • ― JJ会員とは
  • ― ログイン・会員ページ
  • ◇試合日程・結果
  • ◇ランキング・スタッツ
  • ◇スタジアムへの行き方
  • ◇お問い合わせ

JuventusJournal-ユベントスの“今”を伝える-

  • TOP
  • 記事一覧
    • メイン
    • コラム
    • 特集
    • メルカート
    • 動画
    • 試合レビュー
    • 招集メンバー
    • UCL
    • U23・下部組織・Women
    • カルチョ全般
  • 試合日程
    • 2017-18
    • 2018-19
    • 2019-20
    • 2020-21
    • 2021-22
    • 2022-23
    • 2023-24
    • 2024-25
  • ランキング・スタッツ
    • 各国順位表
    • 次節 日程一覧
    • ゴールランキング
  • スタジアムへの行き方
    • はじめに
    • How To Go ?
  • JJ会員
    • JJ会員とは
    • ログイン
    • 会員ページ
    • 登録方法(図解)
  • お問い合わせ
  • 広告受付

伊杯準決勝2ndレグを前に両指揮官がコメント、ユベントス指揮官「1stレグの…」

2020/06/12

acmilan.com

一方、ロッソネーリ(ミランの愛称)のピオリ監督は、「我々の目標はミランを欧州の舞台に戻すことだ。まだ2つの道が残されている」

「カンピオナートにも、コッパ・イタリアにも集中して臨まなくてはいけない」と意欲を示す。

そして、ユベントスとの対戦には、「(今季)彼らとは2度対戦している。どちらも難しい試合だったし、それは彼らにとっても同じことだろう」

「我々は2試合ともに、少し後悔の残る結果でピッチを後にした。明日の試合は同じ条件でスタートする」

「結果としては不利な状況だが、その試合を戦うだけの資質を我々は備えているよ。全員が準決勝を突破したいと考えているし、チャレンジするつもりでいる」と自信をのぞかせている。

▼ミラン戦・放送予定

・DAZN
《LIVE配信 13日4:00より》
解説:細江克弥 実況:北川義隆

※変更の可能性あり

 

【JJ企画】ラビオはなぜチーム合流に遅れた?現地の評価や反応は?
1 2
Share Button
category: メイン


     週間人気記事TOP5

    • 後半ATに意地の同点弾! ユベントス、ラツィオに2点を先行されるも勝ち点「1」を死守
    • ユベントス、伊杯準々決勝敗退…アタランタに3失点完敗を喫しベスト8で散る
    • アタランタに完敗のユベントス、スパレッティ監督「我々はすべてにおいて間違った…」
    • ユベントス指揮官、ラツィオ戦を振り返り「ロカテッリのミスは起こり得る。問題は…」
    • OBコスタ「ユルディズはユベントスでもっとも強いアタッカンテ、自分のプレーに…」

     新着コメント

    後半ATに意地の同点弾! ユベントス、ラツィオに2点を先行されるも勝ち点「1」を死守
     ただやっぱりこの試合に限らず失点シーン見てると完全に抜け出されて1対1で決められるとかじゃ... (02/11)
    後半ATに意地の同点弾! ユベントス、ラツィオに2点を先行されるも勝ち点「1」を死守
     ならキーパー誰でもいいしなんならいらないやん (02/11)
    後半ATに意地の同点弾! ユベントス、ラツィオに2点を先行されるも勝ち点「1」を死守
     だから別物ってことだろ それにロナウドのコスパが悪くなったのはコロナ禍で強制的に収入激減... (02/11)
    後半ATに意地の同点弾! ユベントス、ラツィオに2点を先行されるも勝ち点「1」を死守
     シーズン年間MVP、ユヴェントス史上セリエA年間最多得点記録、セリエA史上最速で50ゴール... (02/11)
    後半ATに意地の同点弾! ユベントス、ラツィオに2点を先行されるも勝ち点「1」を死守
     とりあえず落ち着きましょうか・・・。 (02/11)
      新着コメント一覧へ




    Share Button
Copyright © FINO ALLA FINE Inc. 2014-2026 All Rights Reserved.